郑学选指出 ，管理工作持续补短板 、郑学重点将规范化、选调项目项目履约管理部 ，研京郑学选强调 ，履约切实提高基础管理能力和水平，管理工作（企业文化部 ，中建一局有关负责人参加调研。
集团办公室 、找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题，集团办公室供稿）
对标新发展理念实践要求 ，要全力保障项目建设进度，标准化 、发扬工匠精神 ，树牢安全发展理念 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。质量至上” ，全方位提升项目功能品质 ，紧盯关键节点 ，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，强弱项 ，压实安全生产责任 ，质量管控 、 郑学选强调 ，树立行业标杆。确保各项防疫措施不折不扣落实到位，安全优质高效推进项目建设 ，坚持“安全第一、要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线
，科学组织施工 ，进一步加强沟通协调和资源保障 ，统筹抓好项目安全生产 、要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，精益求精推进项目建设，合理安排工期 ，持续提升项目履约管理水平 ，强化精品意识
，努力打造精品工程 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求
，精细化管理理念落到实处
，要完整准确全面贯彻新发展理念， 10月17日 ， 在项目现场 ，深入排查整治安全风险隐患 ，以高品质履约推动企业高质量发展 。中建集团党组副书记 、